Workshop de Productividad para Diseñadores (II)

Tenía pendiente escribir un post sobre el Workshop sobre «Productividad para Diseñadores» al que asistí el pasado fin de semana del 7 de febrero en Oviedo, y que organizaba el equipo de Q-interactiva enmarcada en su iniciativa de formación THELAB. Aunque han pasado ya unos días y Armando ya dio buena cuenta del evento, no quería dejar de dar mis impresiones de la jornada.

En primer lugar decir que mereció mucho la pena desplazarme a Oviedo sólo por asistir a este curso. No se organizan eventos de formación de esta clase, en la que profesionales reconocidos de un área técnica y tan especializada como las artes gráficas, te cuentan de primera mano las técnicas y secretos para aumentar la eficiencia y la productividad, en un ámbito tan hermético como en el que se desarrolla este oficio; hay poca gente que no se guarda el conocimiento para sí mismo y lo comparte con el resto. Como decía Sergio Barreña – uno de los dos formadores de este Workshop – hay demasiados que se esconden para consultar su chuleta mágica; resultado de una vida de experiencia; para que nadie acceda a ella; y después que pregonan que al trabajo hay que llegar «comido, bebido, cagado y meado»; hay que romper ese hermetismo y compartir el conocimiento.

En el Workshop, tanto Diego Rodríguez (@arketipo) como Sergio Barreña (@sergioalikate) fueron turnándose para exponer sus contenidos, en una jornada de 8 horas de trabajo, que además fue muy participativa y nos permitió literalmente a los asistentes, fusilar a los ponentes a preguntas; y que fueron contestadas de forma paciente y didácticas por estos dos grandes comunicadores. Porque hay que reconocerlo, para enseñar no sólo has de ser un buen profesional, has de ser un buen comunicador, y Diego y Sergio, no sólo exponen el conocimiento de forma eficiente, sino que además, lo hacen con un elevado grado de comprensión y conocimiento.

A lo largo del día, Diego y Sergio nos hablaron desde la mejora y optimización de la gestión de proyectos, utilizando sistemas de información; como por ejemplo el Método Kanban que se usa en el software Trello. Nos hablaron de la extrapolación del uso de modelos de «desarrollo ágil» que se utilizan en los proyectos de programación, a los proyectos de diseño – como por ejemplo SCRUM – y que permiten el control del proyecto de forma detallada, y que todos los participantes sepan con qué tarea está cada uno, y en qué fase se encuentra cada proyecto.

Nos hablaron también del uso de expresiones regulares a la hora de automatizar procesos en Indesing. De cómo el uso de este tipo de expresiones que no son más que secuencias de caracteres para crear patrones de búsqueda, nos permite localizar y automatizar tareas dentro de publicaciones, en las que debido a u extensión, localizar elementos dentro de la publicación podría convertirse en algo tedioso y largo. También y hablando de Indesing, nos comentaron diferentes técnicas de vinculación de ficheros que permiten acelerar trabajos entre programas, como por ejemplo vincular ficheros PSD de Photoshop por capas en publicaciones de Indesing; y estableces qué capas se visualizan y cuáles no desde el propio Indesing. También tareas de automatización, y vinculación por ejemplo de hojas de cálculo de Excel con Indesing, que pueden ser actualizados desde el lado del cliente. Una serie de técnicas y trucos que valen su peso en oro si te dedicas al mundo de las artes gráficas.

Y como del mundo de las artes gráficas viene Sergio Barreña, nos dio una clase magistral sobre procesos de impresión, gestión y calibración de color; optimización de tintas, uso de troqueles, plantillas, capas, perfiles… y en definitiva, preparación de artes finales. Una profesión, la de «artefinalista» que yo desconocía que existiera. Siempre pensé que cualquier diseñador que se hace cargo de una pieza, era el que tenía la obligación de tener los conocimientos y conocer las técnicas para preparar el arte final de los trabajos de forma correcta y sin errores, algo de lo que yo siempre me he preocupado a lo largo de mi carrera. Y de como la mayoría de las veces, este trabajo lo hacen en las imprentas, no en los estudios, y por falta de comunicación no se dice. Comunicación. Esa es la clave que Diego y Sergio nos dejaron principalmente. La mejor manera de planificar y optimizar un proceso de desarrollo es comunicarse con los implicados, obtener la mayor información posible para así poder procesar los posibles problemas que surjan.

Después de la charla hubo sidras, y cena asturiana en un rincón de Oviedo muy peculiar (y concurrido) donde no faltó el queso de la tierra, el famoso cachopo asturiano y una rueda de postres que haría temblar al más aguerrido. Además de, entre sidra y sidra, poder conversar directamente con los ponentes y asistentes, poder intercambiar experiencias (que al fin y al cabo es lo más rico de este tipo de eventos) y poder inhalar de primera mano la calidad humana y conocimientos que exhalan estas grandes personas. Mi agradecimiento al equipo de la organización (Marcos y Armando) y a los ponentes (Diego y Sergio).  Fue un placer y una gran experiencia.